Le CDI pour la vie,
Entre désir croissant d’indépendance et pénurie de talents, de plus en plus d’entreprises font le choix de recruter des freelances.
Flexibilité, rapidité, optimisation des dépenses… les avantages ne manquent pas.
Pourtant, il est vital de bien encadrer leur intégration dans l’écosystème et la stratégie de l’organisation.
Contenu de mission, suivi de la collaboration, délais de paiement… il ne faut rien laisser au hasard.
DRH, RRH, Talent manager, dirigeants de petites, moyennes ou grandes entreprises, vous vous demandez :
- Comment gérer, attirer et fidéliser ces précieux talents ?
- Quel est le rôle des RH dans la gestion de ces collaborateurs non-salariés ?
- Quelle marque freelance, quelle expérience freelance proposer ?
Cet ouvrage revient sur les besoins des freelances et explique comment mettre en œuvre une véritable politique RH inclusive des talents internes et externes.
Pourquoi l'acheter ?
Comprendre les attentes des freelances
Prendre conscience du rôle des RH, travailler avec les Achats, les managers et les plateformes de sourcing pour répondre aux besoins de recrutement de l’entreprise.
Définir votre marque freelance, votre expérience freelance
Créer une politique RH spécifique pour attirer, motiver et fidéliser des talents externes, des collaborateurs (presque) comme les autres.
Bénéficier des bonnes pratiques pour gérer vos freelances
Être inspiré par des témoignages
de freelances, de DRH,
des exemples concrets et pratiques.
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